納得感がない会社のルールとは？理由や対処法について解説

「会社のルールに納得いかない」と思う人は多いのではないでしょうか。納得感がないルールや時代遅れの制度に縛られると、モチベーションが下がり、働きづらさを感じてしまいます。会社のルールをすぐに変えることは難しく、どのように対応すればよいのでしょうか。

本記事では、どのようなルールに納得いかないのか、納得いかない理由や対処法について解説します。また、会社のルールはどこまで守るべきか、状況別の判断基準も解説していますので、参考にしてください。

本記事の結論

・納得感がない会社のルールは、上司の言うことは絶対、新人が〇〇するのは当たり前、休みの日でも連絡を返す、上司からの誘いは断らないなど
・会社のルールに納得感がないときの対処法は、ルールの目的を確かめる、人事や労働組合に相談する、価値観の合う会社に転職するなど
・会社のルールを守る理由は、組織の秩序を維持するため、効率的に仕事するため、法令遵守（コンプライアンス）のためなど

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1 納得感がない会社のルールとは？納得いかない理由を紹介
2 会社のルールに納得感がないときの対処法
3 会社のルールを守る理由は？理由を知れば納得できる？
4 会社のルールはどこまで守るべきか？状況別の判断基準
5 まとめ

納得感がない会社のルールとは？納得いかない理由を紹介

Job総研の調査によると、職場に納得のいかない暗黙のルールがあると答えた人は88％です。1位は「上司の言うことは絶対（40.2％）」、2位は「新人が〇〇するのは当たり前（29.5％）」、3位は「休みの日でも連絡を返すこと（28.7％）」となっています。納得感がないルールや納得いかない理由について見ていきましょう。

会社のルール①：上司の言うことは絶対！
会社のルール②：新人が〇〇するのは当たり前
会社のルール③：休みの日でも連絡を返すこと
会社のルール④：旅行に行ったらお土産を持参すること
会社のルール⑤：会社のイベントには参加すること
会社のルール⑥：有給休暇は周りと取得状況を合わせること
会社のルール⑦：性別によって役割を分けること
会社のルール⑧：上司からの誘いは断らないこと
会社のルール⑨：上司よりも先に出社し、上司よりも後に退社すること

会社のルール①：上司の言うことは絶対！

納得いかないルールとして一番多いのが「上司の言うことは絶対」といったルールです。業務を円滑に進めるためには、上司の指示に従うのが一般的です。しかし、何でもかんでも上司の意見に従わなくてはいけないのは、納得いかないことがあります。

なぜなら、上司が常に正しいとは限らず、場合によっては非効率な指示を出すこともあるからです。上司も人間ですので指示が間違っていたり、具体性がなかったりすることはあります。優秀な上司であれば、間違いを指摘されると素直に認め、適切に対処します。

しかし、無能な上司は「上司の言うことは絶対だ」と、自分の意見を押し通し、間違えていることを認めません。

このような上司の下で働いていると、ルールに納得いかないと感じるでしょう。上司の言葉に無条件で従うのではなく、柔軟に意見を出し合える環境を整えることも必要です。

会社のルール②：新人が〇〇するのは当たり前

「新人だから率先して雑用をするのが当たり前」「新人はどんな仕事でも文句を言わずにやるべき」といった考え方を持つ上司や会社もあります。しかし、新人であることを理由に特定の業務を押し付けるのは、納得感がないでしょう。

本来、業務は適材適所で割り振られるべきであり、職務内容とは関係のない雑用を新人に一任するのは問題です。

また、新人に対して「誰よりも早く出社するべき」「先輩の飲み会には必ず参加する」といった慣習を強要する会社もあります。こうした納得感がないルールは、新人の負担を増やすだけでなく、本来の業務に集中できなくなる原因にもなります。会社に貢献することと理不尽な慣習に従うことは別問題であり、新人だからといって何でも受け入れる必要はないでしょう。

会社のルール③：休みの日でも連絡を返すこと

休日は本来、社員がリフレッシュし、仕事から離れて自由に過ごすための時間です。しかし、休みの日でも会社からの連絡にはすぐに返事することを求められる職場もあります。プライベートな時間であるにもかかわらず、業務の連絡が頻繁に来ると、心が休まる暇もありません。

緊急性の低い連絡や、対応を後回しにできる内容であっても即レスを求められると、納得いかないでしょう。仕事とプライベートの境界が曖昧になると、長時間労働を強いられるのと同じ状況になり、ワークライフバランスが崩れてしまいます。

そもそも休みの日は連絡を返す必要がありません。そのため、連絡が来ても無視してください。業務外連絡については、以下の記事で詳しく紹介していますので、参考にしてください。

関連記事：業務時間外の連絡は無視していい？違法性や連絡が来たときの対応を解説

会社のルール④：旅行に行ったらお土産を持参すること

社員が有給休暇を使って旅行に行った際に、お土産を買ってこなければならないという暗黙のルールがある会社も少なくありません。本来、個人的な旅行で購入したお土産を職場に持参するかどうかは、本人の自由です。しかし、これを当然のように求める文化が根付いていると、納得がいかないでしょう。

前もって従業員からお土産を催促されるような職場では、半ば強制的な負担になりがちです。また、出張時にもお土産を買ってくることを義務のように求められる場合、余計な出費が発生するだけでなく、本来の業務とは関係のない負担を強いられることになります。

そもそもお土産はあくまで好意であり、強制されるものではありません。こうしたルールがあると、旅行や出張に行くこと自体が負担に感じられるようになり、社員のモチベーションを下げる原因にもなりかねません。

会社のルール⑤：会社のイベントには参加すること

会社の飲み会や新年会、忘年会などのイベントに強制参加させられるルールも納得しづらいものの一つです。仕事の一環として公式な研修や会議に参加することは理解できますが、プライベートな時間を使っての懇親会や飲み会への参加を義務付けられると、仕事時間といってもおかしくありません。

「親睦を深めるため」という名目で行われるイベントが頻繁にあると、社交的な場が苦手な人にとっては大きな負担になります。自由参加とされていても、実際には「断りにくい雰囲気」があると、断りにくくなってしまいます。

会社のルール⑥：有給休暇は周りと取得状況を合わせること

有給休暇は法律で認められた権利ですが、職場によっては「みんなが取得していないから遠慮するべき」「チームの状況を見てから休みを決めるべき」といった暗黙のルールがある会社も少なくありません。これによって、本来自由に取得できるはずの有給休暇が取りづらくなってしまうのです。

「新人は先輩よりも後に有給を申請するべき」「繁忙期は誰も取らないのが当然」といった風潮があると、有給を取れる時期が制限されます。有給休暇は個人の権利であり、取得のタイミングを周囲に合わせる必要はありません。休むことに罪悪感を持たせる文化がある職場では、働く人の満足度が低下しやすく、離職率の増加にもつながります。

会社のルール⑦：性別によって役割を分けること

男性だから外回りの営業、女性だから事務作業といったように、性別で役割を決めるルールが残っている会社もあります。社内の雑用や飲み会のセッティングなどを女性社員に任せる風習がある場合、女性は納得いかないでしょう。

能力ではなく性別で業務を割り振るのは、多様な働き方を推進する現代の価値観とは合いません。

性別に関係なく、それぞれのスキルや希望に応じて業務を振り分けることが、社員のモチベーションを高める上でも重要です。性別に基づく固定観念が強い職場では、柔軟な働き方ができず、キャリア形成にも影響を及ぼす可能性があります。

会社のルール⑧：上司からの誘いは断らないこと

飲み会や食事の誘いを断りづらい雰囲気がある会社もあります。最初に説明した「上司の言うことは絶対」というルールもあり、実質的に強制参加のようになってしまいます。

上司であろうとプライベートの時間の使い方を決めつけてはいけません。そのため、上司の誘いだからといって必ず応じる必要はありません。しかし、「仕事の一環」「断るとノリが悪いと思われる」といったプレッシャーがあると、ストレスを感じながら参加せざるを得ない状況になります。

また、飲み会に頻繁に参加する人のほうが評価されるような職場では、実力よりも「上司との関係」が昇進や評価に影響することになりかねません。

飲み会はあくまで交流の場であり、参加が評価に直結するのは望ましい状態とはいえないでしょう。

会社のルール⑨：上司よりも先に出社し、上司よりも後に退社すること

「上司よりも早く出社し、上司よりも遅く退社するべき」といったルールがある職場もあります。こうした考え方は、時代遅れの考え方の一つです。

業務が終わっているにもかかわらず時代遅れのルールがあることで、「上司がまだいるから帰れない」という状況になってしまいます。もちろんこのような理不尽なルールには納得できません。長時間働くことが評価される職場では、疲労が蓄積しやすく、仕事の質が低下することも少なくありません。

仕事の評価は、「どれだけの時間働いたか」ではなく、「どれだけの成果を上げたか」で判断されるべきです。

上司よりも早く退社することに罪悪感を抱かせるような職場環境は、社員のモチベーション低下を招き、結果的に生産性の向上を妨げることになります。

会社のルールに納得感がないときの対処法

会社のルールに納得できないと感じることは、決して珍しいことではありません。職場には、業務の円滑な進行や組織の秩序を保つためにルールが存在しますが、そのすべてが合理的とは限りません。なかには、時代遅れであったり、一部の社員にだけ不利益をもたらしたりするルールもあります。

このような状況に直面したとき、ただ不満を抱えるのではなく、具体的な対処法を知っておくことが重要です。

そのルールの目的を確かめる
上司や先輩にルールについて意見を求める
ルールに同じ不満を持つ社員を探す
人事や労働組合に相談する
法律や労働基準法に違反していないか確かめる
ルールを破った場合のリスクを確認する
価値観の合う会社に転職する

そのルールの目的を確かめる

会社のルールに納得感がない場合、何のためにそのルールがあるのか目的を理解することが大切です。すべてのルールには何らかの意図があり、組織全体の運営や社員の安全を考慮して制定されている場合があります。

例えば、「上司の言うことは絶対」といったルールも、いい意味で捉えれば意思決定をスムーズに進めるための仕組みの一環である考えられます。

ルールの目的を知るには、社内の規定や就業規則を確認するのも一つの方法です。また、会社の方針や企業文化の影響を受けていることも考えられるため、経営陣の意図を探ることも有効です。目的を把握したうえで、合理性があるかどうかを判断しましょう。

上司や先輩にルールについて意見を求める

納得できないルールがある場合、上司や先輩にそのルールについて意見を求めることも有効です。長年勤めている社員であれば、そのルールが生まれた背景やどのような目的があるのか詳しく知っていることが多いため、より深く理解する手助けになります。

また、職場の雰囲気や状況によっては、ルールが本来の意味をなしておらず、実際にはルール守る必要がないケースもあります。

相談することで「実はそこまで気にしなくてもいい」というような情報が得られることもあるでしょう。

一方で、納得のいかないルールに対して上司がどのような考えを持っているかを知ることで、そのルールを変更できないか検討する要素にもなります。

ルールに同じ不満を持つ社員を探す

多くの社員がルールに対して同じように納得がいかないと、不満を抱えていることは少なくありません。自分が納得できないルールについて、同じ意見を持つ同僚がいないか探してみることで、新たな視点が得られることもあります。共通の不満を持つ人が多ければ、それを職場全体の課題として捉え、改善のための具体的な行動を起こしやすくなるでしょう。

同僚と話し合うことで、過去にルールの見直しを求めた経験がある人がいるかもしれません。また、複数人で意見をまとめることで、上司や人事に提案する際の説得力が増します。個人で声を上げるよりも、組織的な問題として取り上げるほうが、ルールが見直される可能性は高まるでしょう。

人事や労働組合に相談する

上司や同僚に相談しても解決しないことがあります。そのような場合は、人事部や労働組合に意見を伝えるのも一つの手段です。ルールが社員の働きやすさを著しく損なっている場合や、法的に問題がある場合には、組織的に対応を求めることが重要です。

労働組合がある会社であれば、組合を通じて正式に意見を提出することで、より影響力のあるアプローチが可能になります。また、人事部も企業の運営を円滑にする役割を担っているため、社員の声を反映させる窓口となることが期待されます。会社のルールが合理的でないと感じたら、一人で抱え込まずに、適切な機関に相談することが重要です。

労働組合に相談できる内容については、以下の記事を参考にしてください。

関連記事：労働組合にはどんなことまで相談できる？相談事例や流れを解説

法律や労働基準法に違反していないか確かめる

会社のルールが法律や労働基準法に違反していないかを確認することも大切です。違反している場合は、そのルールに従う必要はありません。

例えば、定時を過ぎればタイムカードを切るというルールや、移動費はすべて実費にするといったルールがある場合、労働基準法に違反しています。労働基準監督署のウェブサイトなどで情報を収集し、自社のルールが適法かどうかを調べることが必要です。

もし違法なルールが存在する場合は、労働基準監督署に相談することで是正勧告してもらえる可能性があります。違法なルールは無理に受け入れるのではなく、正しい知識を持ち、適切に対処することが重要です。

ルールを破った場合のリスクを確認する

納得できないルールを守らない場合、自分にどのような影響があるのかを事前に確認することが大切です。職場の暗黙のルールであれば無視しても規則違反になりませんが、就業規則で定められているルールであれば、破ってしまうと規則違反や人事評価に影響を与えることになります。

ルールを破る前に、その結果を予測し、どのような影響があるのかを慎重に判断しましょう。場合によっては、別の方法で問題を解決できる可能性もあるため、リスクとメリットを比較して、最善の選択をすることが大切です。

価値観の合う会社に転職する

どうしてもルールに納得感がなく、ストレスを感じる場合は、転職を検討するのも一つの選択肢です。企業ごとに文化や価値観が異なるため、自分に合った会社を見つけることで、働きやすさが大きく向上する可能性があります。

転職を考える際には、企業の口コミサイトや社員の評判を参考にしながら、働き方や社風が自分に適しているかを確認することが重要です。無理に納得できない環境にとどまるのではなく、自分に合った職場を見つけることで、より充実したキャリアを築けるでしょう。

会社のルールを守る理由は？理由を知れば納得できる？

会社では多くの人が働いており、全員が同じ目的に向かって働くためにルールが必要です。そのルールを守ることで、組織の秩序が守られたり、効率よく仕事が進められたりします。ルールを守る理由について見ていきましょう。

組織の秩序を維持するため
効率的に仕事を進めるため
法令遵守（コンプライアンス）のため
公平性を保つため

組織の秩序を維持するため

ルールは組織の秩序を維持するため必要です。ルールがなければ、個々で判断するしかなく、組織としての統一感が失われます。例えば、業務の報告ルールがなければ、情報共有が適切に行われず、誤解やミスが生じる可能性があります。こうした状況を防ぐためにも、ルールを設けることが重要です。

また、職場の秩序が保たれていないと、社員同士の信頼関係にも影響を及ぼします。不公平な扱いが発生したり、一部の人だけが好き勝手に振る舞ったりする環境では、チームワークが損なわれるでしょう。その結果、職場の雰囲気が悪化し、生産性の低下につながる可能性もあります。

効率的に仕事を進めるため

業務を円滑に進めるためには、一定のルールが不可欠です。仕事の進め方が各自に委ねられていると、手順がバラバラになり、無駄な作業が増える可能性があります。例えば、書類の提出方法が統一されていなければ、どの形式で送ればいいのかわからず余計な時間がかかってしまうでしょう。このような状況を防ぐために、会社は業務のルールを定め、効率的に作業が進むように工夫しています。

また、ルールが明確であれば、判断に迷う場面が減り、仕事のスピードも向上します。新人や異動してきた社員でも、決められた手順に従えばスムーズに業務を進められるため、教育の負担も軽減されるでしょう。組織全体の流れが統一されることで、ミスやトラブルの発生も抑えられます。結果として、効率よく仕事が進み、企業の生産性が向上するのです。

法令遵守（コンプライアンス）のため

企業活動を行う上で、法律や規則を守ることは欠かせません。会社のルールには、法令に基づいて定められたものも多く含まれています。例えば、労働基準法に則った労働時間の管理や、安全衛生に関する規則などは、社員の健康や安全を守るために必要なものです。これらのルールがなければ、過重労働が横行したり、職場の安全が確保されなかったりする恐れがあります。

また、企業が法令を遵守しない場合、社会的信用を失うことになります。不正な行為が発覚すれば、企業の評判は大きく損なわれ、取引先や顧客からの信頼を失うでしょう。法的責任を問われ、罰則を受けるリスクもあります。

このような事態を防ぐためにも、ルールを設けてコンプライアンスを徹底することが求められます。社員一人ひとりがルールを守ることで、企業の健全な運営が維持され、長期的な成長にもつながるのです。

公平性を保つため

会社にはさまざまな立場の人が働いています。公平な環境を維持するためには、誰もが同じルールの下で扱われる必要があります。もしルールがなければ、特定の人だけが優遇されたり、不平等な扱いが生じたりする可能性があるでしょう。その結果、職場の不満が高まり、モチベーションの低下につながります。

例えば、人事評価の基準が明確でなければ、上司の主観によって評価が左右され、不公平な結果を招くことになります。

しかし、ルールが定められていれば、全員が同じ基準で評価され、納得感が生まれるでしょう。

また、休暇の取得や勤務時間の管理などにおいても、ルールを守ることで全員が平等に権利を行使できます。こうした公平性が保たれることで、職場の信頼関係が築かれ、働きやすい環境が整うのです。

会社のルールはどこまで守るべきか？状況別の判断基準

会社にはさまざまなルールが存在しますが、すべてを無条件に守るべきとは限りません。なぜなら、ルールの中には業務の効率化や職場環境の維持に必要なものがある一方で、会社独自のルールや上司が勝手に決めたルールなど含まれているからです。

どこまで従うべきかを判断するためには、ルールの種類や背景を理解し、それぞれの状況に応じて対応を考えることが重要です。

法律や就業規則に基づいたルールなら従うべき
合理性がなく改善の余地がある場合は意見を伝える
自分の価値観と大きくズレる場合は転職も視野に入れる

法律や就業規則に基づいたルールなら従うべき

会社のルールの中には、法律や就業規則に基づいて定められているものがあります。これらは、企業が適正に運営するために必要なものであり、社員として守る義務があります。こうした規則を無視すると、会社だけでなく個人にも不利益が生じる可能性があるため、ルールに従うべきです。

遅刻や欠勤の報告方法、業務上の報告・連絡・相談のルールなどは、運営を円滑に進めるために必要な要素です。これらのルールが守られないと、業務の効率が下がり、チームの信頼関係にも影響を及ぼしかねません。自分の立場だけでなく、周囲の人や会社全体の影響も考えながら、適切に対応することが大切です。

合理性がなく改善の余地がある場合は意見を伝える

すべてのルールが合理的とは限りません。時代の変化に伴って不要になった規則や、現場の実態にそぐわないルールも存在します。例えば、「書類はすべて紙で提出しなければならない」という決まりがある場合、デジタル化が進んでいる現代では非効率的と感じる人も多いでしょう。このようなルールは、業務の妨げになっている可能性があるため、改善を求めることも選択肢の一つです。

ただし、意見を伝える際には適切な方法を取ることが重要です。

感情的になってルールを否定するのではなく、具体的な問題点を指摘し、代替案を提示することで、建設的な議論ができます。すぐに変わるとは限りませんが、現場の声を伝えることがルールの見直しにつながることもあります。